2007年数码产品将会是怎样的世界？ ZT

东奔西跑

1、2007年最大的喜讯是 Nikon 数码相机业务彻底翻身，基本上追平 Canon 的业绩。 D200不仅仅是NC数码相机达到平衡点的象征，更是NC数码技术综合实力达到平衡点的标志。D200似乎成了Canon的克星，从此支不起招来了。Nikon自主研发CCD,分包给Sony/Kodak制造以加快研发速度以及降低财务风险的策略得到实惠。一方面继续保持数码产品的核心技术继续领先，一方面减少了开发费用降低了企业风险。分一分利润与Sony，其乐无穷！ D40的发布代表了Nikon的策略走向务实化，产品线进一步转向IT化，无疑更符合市场发展的趋势。 Nikon与Sony深度合作，不仅仅从Sony那里获得了CCD的零件供应，更是向Sony学习到了如何经营个人消费品与IT产品，这才是Nikon最大的收获。 2007年，人们将改变对Nikon守旧的看法，将彻底摆脱“太保守”、“电子技术落后”等印象，而变成“锐意进取”的企业。甚至在某些产品的创新性方面会超过Canon。 至于图象传感器方面没有什么值得再谈，Nikon从来不缺CCD/CMOS/NEMOS的技术，有消息传Sony的CCD其实核心技术都来自Nikon。Sony仅仅是做牛做马干体力活为之制造CCD而已。 所以这个说法在大众眼里站不住脚，但是也未必仅仅是空穴来风。 大家期待的Nikon全画幅传感器，其实早在1999年就躺在Nikon实验室里，2005年已经发展到了NEMOS全画幅的阶段，可惜沉睡在实验室里已经整整八个年头了。那么，明年会不会把全画幅拿出来卖呢？套用Lexus回答是否国产化的一句话：“如果预计销售量达到5万台，一定会拿出来生产！” 2、Canon明年特点是：财务不断有好表现，生产工艺不断进步，总产量不断增加，新产品却越来越少，产品逐渐老化，技术逐渐趋同。 不知道如何处理2006年的财务报表，反正我一直不看好其今年的财务状况。众所周知，帐目是很容易处理的，但是真正的业绩无法造假，有钱就是有钱，没钱就是没钱。 其实，看一个人有钱没钱，不能光听他自己对外面如何如何说，看他如何花钱就清楚了。2006年，Canon究竟为新产品研发花出了多少钱？我想他们的财务总监心里一清二楚。 Canon明年有向OEM代工厂演变的苗头。也就是像激光打印机一样，自主品牌经营并不灵光，却拥有超一流的生产设备和开发能力，这种状况最适合做OEM代工厂，比如给HP等一线品牌OEM代理加工。有朋友会问Canon本身不也是一线品牌吗？我想知道内情的人都清楚这个答案。 明年会立即沦为OEM代工厂吗？答案是不会立即表现出来，仅仅是个苗头而已。Canon的问题就出在市场严重领先技术严重滞后，研发部门明显跟不上市场部的发展速度。自从Canon的COMS出了几年风头后，大多数人眼里总是认为Canon技术领先Nikon若干年，其实这是错觉，完全是canon市场运作技术给大众造成的错觉。 明年Canon的产品并不会有什么太大的惊喜，甚至30D这样的中端机在明年也不会有大升级。820万像素依然是Canon的骄傲，同时也与其内心的辛酸并存。 很明显，Canon明年将表露出典型的托拉斯企业病：臃肿、官僚、保守、爱慕虚荣、不思进去、思维老化，似乎越来越像当年的 Kodak。当canon走到托拉斯的阶段后，希望其不要步 Kodak 的后尘。 3、Kodak 明年将再次倒闭 有一句话说，凡是日本人干得好的行业，美国人会统统倒闭，凡是中国人干得好的行业，日本人将衣食艰难。 似乎 Kodak 与三大汽车企业一样，摆脱不了这个国际厄运。 4、Fujifilm 再艰难转型，超级CCD研发将有新进展。 Fujifilm 拥有诸多核心技术，Fuji能制造超级CCD这样的宝贝级图象传感器，能代工设计制造H3D这样的高尖相机，也能制造一流的大画幅光学镜头，更能设计领先于世的120AF相机，可是，到了135数码单反时代就没招了，原因是缺少135数码相机的核心知识产权。说白了就是没有自己的卡口，没有自己的用户群。 这要归根与135传统相机时代，已经数码相机转型时代，其最高经营者眼光短浅的原因。这种状况甚至跟当年的影象巨头 Kodak 也有莫大关联。 如果当年 Kodak 不与Nikon,Canon联手开发数码单反相机。而是制订出全新的数码相机标准，比如APS画幅联合卡口标准，类似当今的4/3开放卡口标准。我想2006年的今天，全球只有两个数码相机生产企业：fujifilm + Kodak。而Nikon,canon最多是全球最大的两大数码镜头副厂。 超级CCD充其量只能算是Fujifilm亡羊补牢的行为，虽然拥有超级CCD会拥有一定的企业成长性，但是，Fujifilm似乎把全部赌注都押在了超级CCD上了，对于一个企业来说，无疑是个巨大的风险。 长远来看，我相信fujifilm风光几年后，最终会卖给Nikon。因为Nikon经营者的眼光比Fujifilm更为长远。俗话说，人无远虑，必有近忧。 5、Leica 将彻底走下神坛，成为全球最为活跃的数码相机(DC)品牌与产品供应商 实质上，就是从“专业品牌”走到“奢侈品牌”，如今将走向“个人消费品品牌”。 我在去年与今年的预言里面一再提到Leica将向个人消费品DC品牌演变。Leica由神最终变回了人。 与Leica一起成长的，无疑还有 Panasonic。 6、4/3系统将成为乌托邦王朝 人不能没有梦想，更不能没有天堂。那么，4/3系统将成为数码器材的乌托邦王朝的天堂！ 现实与梦想总有一段距离，4/3成为主流几乎没有可能。 7、Sigma 镜头王国不断壮大，数码相机就想流星雨一样，给你瞬间的惊喜 我一直看好Sigma将成为未来四大天王。但是，对X3极度看淡。我认为，X3会在其辉煌前毁灭。正如一个超人，18年抚育初长成超人，终于飞上天空，可是这个时候却得了癌症而且是晚期。 Sigma成为四大天王以前，我想他应该好好调整企业战略方针。 8、120 数码系统复苏应该是在2009年以后的事情 摄影器材的发展历史，就是画幅越变越小的历史，每十年为期，画幅会往大画幅方向稍微反弹一次，然后朝更小的画幅再次回落。这个周期与股票的上涨周期有惊人的相似。也有人管这种现象叫“江恩周期”。 9、Sony 成为四大天王是必然的趋势，2007年Sony带给色友们的不应该是全画幅，而是更多更多的“掌上娱乐电子消费品”。 Sony从来不是市场的救星，Sony更像股票市场上的索罗斯，在他眼里，除了利润还是利润。其脑袋里根本没有所谓的社会责任感。 当人们还在做摄影艺术梦的时候，Sony悄悄地把摄影器材引向“个人掌上娱乐消费电子设备”，而摄影自然就是个人娱乐消费行为而已。 作为利润最大化为目的的企业来说，Sony肯定不希望明年变成全画幅的春天。这个春天迟早一定会来，不过Sony特别不希望明年是全画幅的春天。 10、其他传统厂商，倒闭与淡出基本上是主流。 Carl Zeiss 成为全球最大镜头的副厂品牌已经成为定局，而且成为了Sony门下三千食客中的一员。 Contax将会再次嫁人。 2007年来说，其他的只能是惨淡经营，不值一谈。

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菱长菜

报刊上说（采访尼康高管）：２００７尼康肯定会出ＣＣＤ除尘的ＪＪ；全画幅的也不再遥远～～～～～～～～～